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集团年中工作总结汇报会

       2019年8月3日在集团多功能会议室召开年中工作总结会。会上j9首页门窗、中科永信、设计院、j9首页物业、合肥运营中心、采购管理中心、信息管理中心、行政人事管理中心、财务管理中心、经营管理中心、工程管理中心就上半年度各部门工作完成情况做了工做汇报。董事会张旭东、王少敏、执行总裁陆亚俊、执行董事吴常永参加会议。

会场剪影



j9首页门窗    汪勋义



j9首页设计院     赵长明



j9首页置业    肖敏



合肥运营中心   杨飞



经营管理中心    闵志

 
       同时在此次大会上,为加强和规范部门管理,树立管理目标,集团各管理中心以及项目管理分别与集团董事会签订了经营目标责任状。

工程管理中心签约仪式



项目部签约仪式

 


审计监察部、纪委副书记    赵核平
 
      集团审计监察部、纪委副书记赵核平汇报了上半年度集团出现的一些突出问题,同时宣读审计监察部工作职责,指出全员要在“反腐倡廉、岗位渎职”方面警钟长鸣。
 


执行总裁    陆亚俊

 
       集团执行总裁陆亚俊提出下一步集团在发展过程中要做到对外客户第一,以诚信和质量做为名片,按时交付、保质保量,打造j9首页项目品牌影响力,通过优质履约提高用户满意度是企业生存的源动力。对内要守正出奇,既守规则和法律、走正道又不墨守成规,要坚持创新、突破常规,出奇制胜。无论是项目管理办法、成本管控、薪酬体系和福利,各种激励制度改革,都要推陈出新。同时部署了下半年的工作目标,指出强化区域公司布局、公司化向平台化转型、狠抓市场开拓,打造样板工程等具体目标。
 
       董事长张旭东做总结发言,首先肯定了各分子公司、集团各管理中心以及一线项目团队在上半年所做出的工作成绩。点名赞誉了合肥运营中心在近几年特别是上半年的工作成效,通过几年的努力和付出基本达成设立运营中心的既定目标。同时要求全员向杨飞同志学习,要积极发扬敢于承担责任、带头创新和不辱使命的工作态度。
最后董事长确定了经营思路,摒弃原有的固定模式,经营思路的改变是奠定公司能够坐实项目、坐实区域,保障公司风险可控的前提下拓展一片市场,赢得一方客户的基础。
       2019,我们奋斗在前行的路上!


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